想象这样的情景：人力资源部门热情洋溢地介绍公司福利，你耐心倾听，最后淡然回应：“贵公司确实优秀，但我恐怕不能接受这份工作。” 这种反转，透着一股别样的酷意。如今，类似的场景正在日本频繁上演，标志着就业市场的“反选时代”已然来临。

日本大学生的就业数据于2024年达到了自1997年来前所未有的高度——98.1%，几乎实现了毕业生的全员就业。在这个时代，企业竞相争抢人才，不仅提供了一年129天休假的优厚条件，还有入职即赠100万日元的慷慨举措。这场人才争夺战，不仅是企业层面的紧迫感，更是整个国家层面的全力以赴。

今年，日本的招聘市场刮起了“内定风”，许多学生还未毕业，就被各大企业提前预订。原定于6月1日开始的招聘会，竟发现求职者寥寥，因为他们大多已提前被“内定”。根据报道，招聘会前夕，超过七成的学生已收到企业的录用通知，甚至这股热潮已延伸至高中生群体，部分地区的高三毕业生几乎全员被企业预录取。

企业不仅行动迅速，而且姿态谦卑，主动向求职者示好，有的甚至开发了以“逆向招聘”为特色的应用程序。那些未能如愿的企业，如同曾被拒绝的求职者，展现出极强的韧性，甘愿扮演“备胎”角色，耐心等待机会。

社会风气亦随之转变，曾将终身雇佣视为理想的日本年轻一代，如今不再畏惧跳槽。超过四成的新员工考虑更换工作，求职服务平台的注册量激增，相比十年前增长了三十倍。面对新员工难招、老员工流失的双重压力，大型企业不得不加大社会招聘的力度，某些企业的社会招聘人数甚至超过了校园招聘。

更值得关注的是，曾经被视为“叛逃者”的中途离职员工，现在也被热烈欢迎回归。调查显示，超过七成的日企对离职员工持开放态度，欢迎他们重返公司。例如，日本电气NEC就重新聘请了多名前员工，看重他们在其他公司积累的经验。

此外，日本政府也积极参与，积极吸纳外国人才，不仅努力留住留学生，还放宽政策引入外籍劳动力，提供养老保险等福利，力图构建一个多元化的社会结构。

然而，对于日本年轻人而言，“反选时代”并不全然美好。一方面，虽然整体就业率上升，但进入顶尖大公司依然竞争激烈，高薪职位并非唾手可得。另一方面，尽管企业纷纷提高薪资，但扣除物价上涨因素，实际工资连续下降，生活成本的增加抵消了薪酬的增长。

尽管如此，与前辈相比，新生代的日本人面临的就业环境已有所改善。过去的“失去一切的一代”经历了经济泡沫破裂后的长期衰退，而今，年轻一代正享受着人口负增长带来的就业机遇，工作机会似乎主动找上门来。

当前日本劳动力市场供需失衡的背后，是经济的复苏与长期人口老龄化的双重影响。随着“婴儿潮”一代逐渐退休，年轻劳动力的补充却跟不上步伐，劳动力短缺问题日益严峻。未来十年乃至更久，这一局面预计将持续加剧，映射出日本社会面临的深刻挑战。因此，当前毕业生所享受到的“好日子”，实则隐藏着国家人口结构变化的深层次隐忧。