苹果CEO库克以其独特的管理风格著称,这一点在公司内部的几位资深员工身上体现得尤为明显。据马克·古尔曼透露,苹果素有让经验丰富的老员工持续发光发热的传统,甚至允许他们在保持领导地位的同时享受一定程度的轻松。
例如,硬件工程前资深副总裁鲍勃·曼斯菲尔德曾计划退休,但库克为避免市场震动和团队士气下滑,说服他留任并承担较轻的工作职责,同时享受全薪待遇。曼斯菲尔德短暂离开核心岗位后,又被库克召回担任顾问,并参与了苹果汽车项目。
类似情况也发生在苹果前总设计师乔纳森·艾维身上。面对艾维的离职意愿,库克通过减少其日常工作量的方式挽留,让他以较少的时间投入保持与苹果的关联,尽管实质上艾维已逐步淡出日常运营。
另外,长期服务的前市场主管菲尔·席勒离职时,也被库克安排为研究员,继续参与应用商店事务及产品发布,保持其在公司的影响力。
对于即将离职的现任首席财务官卢卡·梅斯特里,苹果考虑的策略是让他在名义上“退休”,但仍领取薪酬并提供咨询,确保公司能持续受益于他的智慧和经验。
外界观察认为,苹果偏好保留并善用内部人才,部分原因是外部招聘存在不确定性。而这种管理模式虽然在某种程度上维持了稳定性,但也可能影响团队创新活力,形成一种渐进式的发展态势。
值得注意的是,上述做法反映了苹果在人才管理和企业传承上的独特考量,以及对未来领导层过渡的长远规划。摸鱼或助于更高质量完成工作!
本文来自互联网用户投稿,该文观点仅代表作者本人,不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如若转载,请注明出处:http://www.rllx.cn/btdQ/122455.gov.cn
如若内容造成侵权/违法违规/事实不符,请联系一条长河网进行投诉反馈邮箱:809451989@qq.com,一经查实,立即删除!